通过买赠模式，王老板成功实现了烧烤店的经营突破，吸引了大量顾客并稳定了回头消费。这不仅为他的烧烤店带来了可观的收益，也为其他烧烤店主提供了一种创新的营销思路。
大家好！今天，我将为大家分享一个令人惊叹的烧烤店营销案例，通过巧妙运用“买赠模式”，王老板的烧烤店在激烈的竞争中脱颖而出，一年净赚20多万元！这个成功案例给了我们很多启示，希望能对大家有所帮助。
一：抓住客户需求，定位小区内的目标人群
王老板的烧烤店位于高档小区门头店内，周围竞争激烈，顾客资源有限。为了应对这一情况，王老板意识到必须拥有自己的独特经营方式。通过深入学习营销模式，他开发出了一套独特的营销活动，即“买赠模式”。
二：吸引客户眼球，设计诱人的买赠活动
2.1 设计诱人的鱼饵
王老板的买赠模式是如何实现的呢？只需要支付39元会员费，即可获得价值160元的烧烤券，并且每次消费都额外赠送一份套餐。
这个优惠活动真的很吸引人吗？如果你是顾客，你会选择购买这个划算的会员卡吗？设计鱼饵要站在客户的角度思考，只要能吸引住顾客，他们就不会拒绝。
2.2 锁定客户，促使回头消费
买赠模式中有个限制条件，每次到店消费必须选择固定的40元套餐，超过这个金额的消费需要额外付费。这样一来，王老板成功锁定了顾客的回头消费。
考虑到顾客一般都会带朋友一起来，单纯消费40元的烧烤显然不合适，所以顾客往往会在烧烤消费的同时还点其他菜品或者配餐。
此外，每次顾客到店还可以享受一锅粥和几个小菜的赠送。这样做至少可以引来四五个人，使每次消费达到几百元十分常见。
三：前期引流，推广买赠活动
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